加强制度落实，促进管理提升 ——行政人事制度培训会侧记

  为实现总公司年度经营管理目标，落实各项制度保障，推动公司的健康发展，总公司行政人事部努力落实管理工作的制度化、规范化、程序化建设，为推动《关于加强制度学习及规范执行工作的通知》要求的落实，2021年9月29日，总公司组织各部门和直属企业进行了专题培训，总公司行政、人资、档案和法务负责人分别宣讲了相关制度及常态化检查要求。 

  旨在通过学习，规范执行，使各项规章制度尽快落实到日常工作中，进一步加强各单位遵守制度，严格按制度和流程办理各项业务的自觉性和规范性。 

  总公司行政人事分管副总经理——王紫枢提出通过业务培训，建立"四个机制体系"——一建立工作互联互动机制：加强各企业单位各部门之间的沟通，形成互学、互帮、互进、互鉴的良好工作氛围；二建立学习工作机制：公司各项规章制度、工作规范及指导意见，各单位加强交流学习和研讨。对日常事务、重难点工作进行督导，规范标准、规范流程；三建立文化共建机制，形成各具特色、各有特点、丰富多彩的企业文化，凝心聚力，推动公司各项业务的发展；四建立问题反馈机制，各单位在工作中出现的新情况、新问题以及发展中的困难，必须建立及时反馈的机制，为解决困难，处理问题，建立良好的信息通道，为搞好企业的管理，为领导及时正确决策奠定坚实的基础。 

  培训包括：人事管理、车辆管理、可移动办公及办公耗材管理、档案管理、法务巡检、合同标准范式要求等六大模块，具有很强的针对性、实用性，既有对制度规范的讲解，又有实操案例分析，结合当前工作出现的问题，以工作中的实例为基础，对制度、流程、规范等进行讲解，明确制度执行落地的规范、要点和常态化检查要求。 

  培训会对培训内容和提出的检查要点，要求各单位必须在今后工作中认真落实，对不符合规范的地方及时进行整改，为公司各项工作规范化、制度化、科学化运行奠定良好的基础。 

供稿 广西丽诚东投资有限公司 陈苗芳

编辑 黄洁如

初审 蒋子曦 黄洁如

终审 王紫枢